Знакомство с компанией начинается не с документовОдним из этапов адаптации стало знакомство с историей и деятельностью компании. Во время тестовых дней Полина посмотрела видеоролик о развитии РОДВИГ, производстве, ключевых проектах и перспективах компании. Это помогло лучше понять масштаб задач и увидеть, что даже работа координатора офиса напрямую влияет на эффективность всей организации.
Сегодня в круг обязанностей Полины входит организация работы офиса, административная поддержка сотрудников и руководителей, помощь в ведении документооборота, координация хозяйственных вопросов, участие в задачах по службе PR и контроль множества ежедневных процессов, которые часто остаются незаметными, но имеют большое значение для стабильной работы компании.
-«Для меня важно понимать, какую пользу приносит моя работа. Я вижу свою задачу в том, чтобы помогать сотрудникам быстрее решать организационные вопросы, поддерживать порядок в документах и создавать условия для эффективной работы команды».Почему наставник важен не меньше должностной инструкцииПервые недели на новом месте всегда сопровождаются большим количеством вопросов. Поэтому в РОДВИГ за каждым новым сотрудником закрепляется наставник, который помогает быстрее разобраться в процессах и особенностях работы. В случае Полины важную роль в адаптации сыграл менеджер по персоналу, который сопровождал её на протяжении всего периода ввода в должность.
-«Мне подробно объяснили задачи на испытательный срок, показали, где искать нужную информацию (здесь все подробно описано в должностной папке), помогли разобраться в процессах.».По словам Полины, именно такой подход помогает быстрее адаптироваться и чувствовать себя увереннее в новой роли.
Первые сложности и новые навыкиКак и на любой новой работе, не обошлось без сложностей. Наиболее непривычными для Полины стали задачи, связанные с PR-поддержкой компании. Ранее ей не приходилось работать в этом направлении, поэтому многие процессы пришлось изучать практически с нуля. Однако именно это стало одной из возможностей для профессионального развития.
-«Конечно, сначала было непросто. Но мне нравится, что здесь можно учиться новому. Если возникает задача, в которой у тебя пока нет опыта, тебе помогут разобраться и дадут возможность развиваться».Что ценится в РОДВИГЗа время работы Полина успела сформировать своё представление о том, какие качества особенно важны в компании.
По её мнению, в РОДВИГ ценятся:
- вовлечённость в общее дело;
- ответственность за результат;
- инициативность;
- системность;
- желание улучшать процессы;
- готовность брать на себя новые задачи.
-«Здесь важно не просто выполнять поручения. Здесь ценится желание сделать процесс лучше и помочь компании двигаться вперёд».Приятные детали, которые создают рабочую атмосферуПомимо рабочих процессов есть вещи, которые формируют повседневную атмосферу компании. Полина отмечает, что приятным бонусом для неё стали оплачиваемые обеды, внимание руководства к комфорту сотрудников и регулярные корпоративные мероприятия.
-«Мне нравится, что руководство действительно заботится о людях. Это проявляется не в громких заявлениях, а в ежедневных мелочах».Отдельно она отмечает отсутствие лишней бюрократии и возможность быстро решать рабочие вопросы без многочисленных согласований.
Почему сюда приходят надолгоОдин из моментов, который особенно запомнился Полине в первые недели работы, связан с корпоративной жизнью компании. В это время коллектив поздравлял одного из руководителей с 7-летием работы в РОДВИГ.
-«Для меня это стало показателем того, что люди остаются здесь надолго. Такие вещи невозможно создать искусственно. Это результат отношения компании к сотрудникам и отношения сотрудников к компании».Совет тем, кто рассматривает работу в РОДВИГВ завершение мы попросили Полину дать совет будущим кандидатам.
-«Внимательно изучите будущий функционал и честно оцените свои возможности. Не бойтесь задавать вопросы и учиться новому. Здесь готовы помогать тем, кто хочет развиваться и работать на результат».По её словам, первые недели в РОДВИГ- это период активного знакомства с компанией, командой и процессами, но при этом новый сотрудник никогда не остаётся один на один со своими задачами.
Именно поэтому адаптация в компании строится не вокруг формальностей, а вокруг людей. Ведь сильная команда начинается с того, как встречают нового сотрудника в его первый рабочий день.